AI TRAINING

学ぶだけで終わらない。明日の仕事が変わるAI研修。

上場企業への研修経験を持つ講師が、御社のAI導入の足掛かりをつくります。受講者の役割と業務に合わせた演習で、指示の伝え方から出力の検証までを実践。職場で試す具体的な課題を持ち帰る研修です。

検討段階からご相談いただけます。オンライン・対面に対応。

上場企業への研修経験を持つ講師役割・業務に合わせた演習受講後の実践につながる設計

EXPERIENCE INTO PRACTICE

つくった経験を、伝わる言葉に。

当社CEOの業務自動化・システム設計の経験と、担当講師の研修経験を生かします。便利な機能の紹介だけで終わらせず、受講者が自分の仕事で試し、結果を確かめられる研修を目指します。

実装の経験を、仕事に近い演習へ

これまでの経験

既存システムの確認作業や情報管理の仕組みづくりに取り組んだ経験を、研修設計の視点として生かします。AIに任せる部分と、人が確認する部分の両方を扱います。

ご相談時に検討する進め方

受講者の業務を聞き取り、実データを匿名化した題材や模擬データで演習を設計します。目的と条件を伝える、結果を照合する、うまくいかない理由を整理する、という流れを一緒に練習します。

研修の経験を、受講者に合わせた進め方へ

これまでの経験

研修経験を持つ講師が、受講者の役割や理解度を踏まえて進行します。質問しやすさと、業務への置き換えやすさを大切にします。

ご相談時に検討する進め方

事前に経験と利用環境を伺い、基本操作と業務演習の配分を調整します。最後に職場で試す一つの作業と確認項目を決め、受講後の実践につなげます。

経験の紹介はCEO個人・担当講師の取り組みに基づきます。進め方はご相談時の設計例であり、過去の案件の構成や成果を示すものではありません。対象業務・環境に合わせて対応範囲を確認します。

YOUR CHALLENGES

変えたい仕事が、
そのままになっていませんか。

個人でのAI利用にとどまり、組織全体に使い方が広がっていない。

一般的な操作説明だけでは、自社の仕事に置き換えられない。

管理職と現場で、情報の扱い方や確認の基準が揃っていない。

IN YOUR BUSINESS

研修で学ぶことを、仕事に結びつける。

対象や環境に合わせて設計する、活用の一例です。

01

経営者・管理職向け

現在の課題

何を任せてよいか、効果をどう判断するかが曖昧。

目指す仕事の流れ

導入テーマの選定、情報管理、出力の承認、効果測定を具体的な場面から学ぶ。

導入候補の整理 / 利用判断の基準

02

現場・実務担当者向け

現在の課題

AIを触ったことはあるが、毎日の作業で使えない。

目指す仕事の流れ

メール、提案資料、議事録など業務に近い課題で、指示・確認・修正を繰り返す。

業務用の指示文 / 確認チェックリスト

03

社内推進担当者向け

現在の課題

一部の担当者しか使いこなせず、活用が続かない。

目指す仕事の流れ

よい使い方の共有、相談の受け方、演習の展開、実践結果の振り返りを設計する。

社内展開の計画 / 実践の記録シート

HOW WE HELP

構想から、使い続けられる状態へ。

01

事前ヒアリングから教材を設計

受講者の役割、経験、業務、利用できるツールを確認。共通して学ぶ基礎と、職種に応じた演習の配分を組み立てます。

02

実際に手を動かす業務演習

ChatGPTやClaudeなどの生成AIを題材に、目的と条件を伝え、出力を確認し、改善するまでを体験します。個人情報や機密情報は、社内ルールに沿って取り扱います。

03

研修後に取り組む業務を具体化

受講者が職場で試す作業と確認項目をまとめます。実践を振り返るシートや共有する指示文を整え、研修を日常の利用につなげます。

支援を通じて、お渡しするもの

  • 受講者に合わせた研修資料
  • 演習ワークシート・指示文
  • 情報管理と出力確認のチェックリスト
  • 職場で試す実践計画

GETTING STARTED

ご相談から、実施まで。

対象と費用を明確にし、合意した範囲で進めます。

  1. 目的と受講者を確認

    対象人数、職種、経験、研修の目的、実施方法を伺います。

  2. 内容と費用をご提案

    時間、演習、使用ツール、準備事項、費用を具体的にご案内します。

  3. 講義と演習を実施

    共通の基礎を学び、業務に近い演習に取り組みます。途中の疑問も確認しながら進めます。

  4. 実務で試す計画を作成

    次に使う仕事と、成果を確かめる方法を受講者ごとに整理します。

FAQ

ご相談の前に。

初心者と経験者が一緒に受講できますか?

はい。経験を事前に伺い、共通の基礎と役割別の演習を設計します。参加者の構成によっては、クラスや内容を分ける方法もご提案します。

オンラインと対面のどちらに対応していますか?

どちらもご相談いただけます。人数、演習内容、会場や機材の条件を確認して、実施方法と費用をご提案します。

講師の研修経験について教えてください。

上場企業への研修を経験した講師が担当します。その経験を生かし、受講者の役割や組織の運用に合わせて内容を設計します。

研修の費用はどのように決まりますか?

対象人数、研修時間、教材の個別設計、実施方法、実践後の支援範囲により個別にお見積もりします。使用ツールのアカウントや会場などの準備事項もあわせてご案内します。

LET’S START WITH YOUR BUSINESS

御社の仕事を、研修の題材に。

対象の部署や人数、使ってみたい業務をお聞かせください。まだ内容が決まっていない場合も、目的からカリキュラムを一緒に整理します。

ご希望を確認し、担当者から改めてご連絡します。

研修経験は担当講師の経験を示します。研修の内容、時間、人数、使用ツール、実施方法と費用は事前に確認します。